私の場合は仕事内容こそあまり変わっていませんが、働き方が大きく変化したので、時間の使い方や業務管理をすごく意識するようになりました。

前日や通勤前に、「これだけはその日中に終わらせないといけない」といった業務を確認しておくことで、業務を前倒しでやるという習慣ができました。また、ある程度スケジュールを自分で調整できるような業務は夜に集中してやっています。

私は1人目の育休から復職した際に、営業から人事に異動しているので、業務内容も大きく変化しました。

これは、子どもがいてもいなくても気をつけるべきことではありますが、お客様とのアポイントがあるときは、緊急の際にもお客様にご迷惑をかけないようなリスクヘッジを意識しています。

例えば、子どもの急病などで帰らなければいけないような事態に備えて、私以外のメンバーでも代替できるようにしておくことを常に徹底しています。

わかります！子どもが二人いれば、トラブルがおこるリスクも倍になりますね。

私はお客様との商談こそありませんが、何かあったときのためにチームのメンバーや上司への情報共有を心がけています。

もし誰かに仕事を任せることになっても、私の職場は子育てしている社員の方が多いので、お互いに助け合うことがあたり前の雰囲気になっています。

ですが、大切なのは子どものトラブルで退勤しなければいけないときでも大丈夫なように、あらかじめ自分でちゃんと仕事をコントロールすることかなと思います。

周りの協力体制があったとしても、それに甘えてばかりではいけないので、「絶対にやらなければいけない仕事」は前倒しでやるように心がけています。

私の職場もお子さんがいる方がたくさんいらっしゃいます。皆さん子育てに対する理解があるので、とても働きやすいですね。

自分のスタイルに合った働き方が選べるところですね。リモートワーク制度とスーパーフレックスタイム制度の導入によって、時間と場所に制限されない働き方ができています。

時間に余裕ができると心にも余裕ができるので、本当に助けられています。

私も同じように、リモートワーク制度やスーパーフレックスタイム制度にはとても助けられています。それに加えるとしたら、キャリア支援を目的とした人事異動制度が整っているところですね。

私は2019年の夏に、自身の今後のキャリアを考えた結果、Want Uという社内公募制度に自ら応募をして、人事部から営業部に異動をすることができました。いくら希望を出したとしても、子育て真っ只中の社員を、営業の部署に異動させてくれる会社はなかなかないと思います。

私のキャリアに対する意志を理解してくれた会社の優しさと、営業としてちゃんと働けるように全面的にバックアップしていただけていること。それ自体が、結構すごいことなのではないかと思っています。

私は、ちょうど昨年が苦労の年でしたね。上の子の「PTA」と下の子の「卒園対策委員」が重なってしまい、PTA・卒対・仕事・普段の生活の4つのスケジュールを管理し、同時にこなすことが本当に大変でした。

それでも何とかやってこられたのは、様々な会社の制度があったからだと思います。もし制度が整っていなかったら、何かを諦めることになっていたと思います。

仕事と育児の両立には大変なことも多いですが、子どもがいることも、働いていることも、どちらも良かったと心から思っています！働きながら子育てすることに対して悩んでいる方がいれば、前向きに考えてほしいと思います。

今回は子育てという面でお話をしましたが、子育てに限らず、ライフステージが変わっても活躍の場があったり、働き方を選べるという点で、USEN-NEXT GROUPは誰にとっても魅力的な会社だと思います。安心して飛び込んでいただければと思います。